汨罗市财政支出项目绩效评价自评报告
评价类型:项目实施过程评价□ 项目完成结果评价□
项目名称 2017年财政预算内以工代赈投资计划
项目单位 汨罗市以工代赈办公室
主管部门 汨罗市发改局
评价方式:部门(单位)绩效自评
评价机构:部门(单位)评价组
报告日期: 2018 年 8 月 10 日
汨罗市财政局(制)
一、项 目 基 本 概 况 |
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项目负责人 |
伏皇学 |
联系电话 |
5311748 |
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项目地址 |
三江镇、白水镇、弼时镇、 罗江镇、川山镇 |
邮 编 |
414400 |
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项目起止时间 |
2017年 1 月起至 2017 年 12 月止 |
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计划安排资金 (万元) |
70 |
实际到位资金 (万元) |
70 |
实际支出 (万元) |
70 |
结余(万元) |
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其中:中央财政 |
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其中:中央财政 |
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其中:中央财政 |
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其中:中央财政 |
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省财政 |
70 |
省财政 |
70 |
省财政 |
70 |
省财政 |
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市财政 |
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市财政 |
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市财政 |
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市财政 |
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县(市)财政 |
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县(市)财政 |
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县(市)财政 |
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县(市)财政 |
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其它 |
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其它 |
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其它 |
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其它 |
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二、项目支出明细情况 |
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支出内容 |
实际支出数 |
会计凭证号 |
备注 |
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路基处理 |
23 |
2017年12月份02号凭证 |
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路面工程 |
16 |
2017年12月份02号凭证 |
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沟边及护坡 |
13 |
2017年12月份02号凭证 |
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新建水渠 |
12 |
2017年12月份02号凭证 |
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其他 |
6 |
2017年12月份02号凭证 |
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合计 |
70 |
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三、项目绩效自评情况 |
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项目绩效定性目标及实施计划完成情况 |
预 期 目 标 |
实际完成 |
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三江镇双桥村、八景村、白水镇群玉村、弼时镇白鹤洞村、玉池村、罗江镇山秀村川山坪镇桥坪江7个贫困村的乡村道路建设明显改善,群众出行更加方便,为贫困村脱贫致富打下了基础。 |
按计划进行 |
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项目绩效定量目标(指标)及完成情况 |
一级指标 |
二级指标 |
指标内容 |
指标(目标)值 |
实际完成值 |
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项目产出指标 |
数量指标 |
主导品种 |
1个 |
10 |
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确定建设地点 |
7个 |
7 |
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质量指标 |
主推技术 |
1项 |
1 |
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受益群众 |
1000户 |
1000 |
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时效指标 |
按时完成率 |
100% |
100% |
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成本指标 |
降低成本 |
成本控制最低最低 |
成本控制最低 |
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项目效益指标 |
经济效益 指标 |
方便群众出行 |
3000人 |
3000人 |
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社会效益 指标 |
社会满意度 |
90% |
90% |
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服务对象满意度 指标 |
农户满意度 |
95% |
95% |
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绩效自评综合得分 |
94 |
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评价等次 |
优秀 |
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四、评价人员 |
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姓名 |
职称/职务 |
单 位 |
签字 |
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胡涉屏 |
副局长 |
汨罗市发改局 |
胡涉屏 |
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马三伟 |
农经股长 |
汨罗市发改局 |
马三伟 |
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伏皇学 |
以工代赈办主任 |
汨罗市发改局 |
伏皇学 |
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评价组组长(签字): 年 月 日 |
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项目单位意见: 项目单位负责人(签字): 年 月 日 |
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主管部门意见: 主管部门负责人(签字): 年 月 日 |
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财政业务股室审核意见: 股室负责人(签字): 年 月 日 |
填报人(签名): 联系电话:
五、 评价报告综述(文字部分) 一、项目基本概况 汨罗市以工代赈项目共涉及5个镇7个村民小组,9850人,山林面积92000亩,耕地面积6180亩。7个村均属贫困村,滞后的交通给7个村的生产生活带来十分不便,严重制约着当地经济发展。近几年,在上级有关部门的大力扶持下,三江镇、白水镇、弼时镇、罗江镇、川山坪镇交通条件及群众生活水平有了较大提高,但就双桥村、八景村、群玉村、白鹤洞村、玉池村、山秀村、桥坪村目前的交通状况而言,仍不能从根本上改变交通不便的现状。为了解决该区域群众行路难等这一难题,急需新修、改扩建乡村公路。 二、项目工程 根据国家有关公路工程投资估算编制方法和定额,结合实际,在实地勘察的基础上进行了投资估算,具体概算情况如下: (一) 工程概算: 1、路基处理23万元; 2、 路面工程16万元; 3、 沟边及护坡13万元; 4、 新建水渠12万元; 5、 其他6万元。 合计70万元。 (二)资金来源 根据湖南省财厅关于提前下达2017年中央财政扶贫资金(以工代赈)的通知》(湘财预 [2016]171号和《关于下达汨罗市2017年度财政预算内以工代赈投资项目的通知》(汨发改[2017]40号)文件精神上级拨付财政预算内以工代赈资金70万元。 三、组织项目区群众参与工程建设的方式、方法 1、组织受益区群众特别是贫困户共同参与项目建设,对群众投工进行支付。主要用于当地村民运输土方,砂石方、开挖边沟、路肩等计工费用。充分发挥当地优势就近取材,提供群众参与工程建设获取报酬的机会,增加当地群众劳动收入,使参劳群众获得相应收益。 四、施工组织建设 1、加强领导。各项目镇政府成立工程建设领导小组,分管副局长为组长,农经组长、以工代赈办主任为副组长,统一协调指挥,在领导小组的监督下,确保项目建设顺利实施。 2、依托交通、公路、建设技术人员,进行科学规划和现场指导。 3、项目资金严格按照财务管理办法执行,做到专款专用,合理使用资金。 4、建立项目质量责任追究制,严把质量关和验收程序。 5、抓好养护工作,项目建成后,由本村抽出公路养护员,对公路实行常年养护,确保该路常年畅通,充分发挥该路的总体效益。 |