关于开展2016年度目标管理工作考核的
通 知
各股室、二级机构，各国土资源所：
为切实搞好年度目标管理考核工作，全面、客观、公正、科学评价工作绩效，经局党组研究，决定对各股室、二级机构、各国土资源所2016年度目标管理工作进行全面考核，现将有关事项通知如下：
一、考核组织领导
成立局2016年度考核工作领导小组，由周罗生同志任组长，周岭松、邵湘汨同志任副组长，姜曙光、周亚平、郑湘凡、周晶日、彭涛、陈丽丽、黄亚辉等同志为成员。
本次考核分两组进行，机关考核组由周岭松同志牵头，郑湘凡、周晶日、彭涛、黄亚辉同志为成员，负责考核机关各股室、二级机构；乡镇所考核组由邵湘汨同志牵头，姜曙光、周亚平、陈丽丽等同志为成员，负责考核乡镇所。
二、考核原则
（一）坚持实事求是、奖优罚劣的原则，考核结果与评优、评先、奖惩挂钩。
（二）坚持公平、公正、公开的原则。
（三）坚持民主集中制的原则，采取领导考评、股室考评、民主测评与考核小组考评相结合的方式。
（四）坚持一票否决的原则，出现严重工作失误或重大责任事故的股室及相关责任人年度考核一票否决，不得评优、评先。
（五）坚持全面兼顾、突出重点、实事求是、目标量化、注重实效的原则。
三、考核对象
全局各股室、二级机构，各国土资源所全体在岗在职工作人员。
四、考核时间
考核时间为2016年12月下旬到2017年元月上旬，到各单位的具体时间另行通知。
五、考核内容
考核的主要内容为：队伍建设情况、各项工作开展情况和各项工作任务完成情况等（具体考核内容见附件）。
六、考核办法
（一）考核实行百分制，由三部分构成。一是局领导班子根据平时工作情况进行测评打分，共计25分（其中局一把手计5分，其他领导班子成员共计20分）；二是局各股室、二级机构和各乡镇国土资源所根据平时工作情况相互进行测评打分，共计25分；三是考核小组现场考核打分，共计50分；考核结果根据总得分排名。
（二）考核小组到现场进行考核，采取“听、看、查”的方式，对照考核方案逐项逐条进行量化打分，“听”：即听取被考核单位关于全年工作开展情况的汇报和听取所在乡镇党政负责干部、村干部及服务对象对被考核单位工作开展情况的看法、意见；“看”：即到现场到实地察看了解工作开展情况； “查”：即查看单位和个人学习、考勤、巡查、耕保等工作记录及各项制度落实情况。
（三）有下列情形之一者，可以酌情加分：
1、在国土资源管理工作中，勇于创新，其创新工作或特色工作被局领导班子认可的，每项加2分，工作经验得到部、省厅、岳阳市局肯定并推介的，分别加8分、6分、4分。在国土资源管理工作中受到部、省厅、岳阳市局表彰的，分别加5分、4分、3分。本项加分不累计，以最高得分为加分。
2、积极做好本系统的宣传报道工作，在市级报纸刊物上刊登500字以上的，每篇加0.5分，省级报纸刊物上刊登500字以上的,每篇加2分，国家级报纸刊物上刊登500字以上的，每篇加3分，其他短篇宣传报道文章酌情加分，最多加3分。
3、超额完成经济目标任务的，每超额完成10%加1分，最多加3分。
（四）有下列情况之一的，一律取消单位和个人评先评优资格：
1、年内有受到党纪、政纪、法纪处理的人和事；
2、因工作失职或处置不当引发越级上访或群体性上访事件，造成恶劣影响的；
3、发现乡镇所擅自改变地类报批土地的；
4、有严重违反财经纪律，经调查属实的；
5、在当地干部群众中反响不好造成恶劣影响，经查证属实的；
6、土地矿产卫片执法检查本辖区内违法占用耕地面积占新增占用耕地总面积的比例达到15%以上或虽未达到15%，但造成恶劣影响的；
7、不履行巡查职责或者谎报、瞒报、拒报违法建设情况，导致违法建设没有得到及时制止、查处和拆除的。
七、考核结果运用
（一）年度考核结果，各股室、二级机构和各国土资源所分为优秀（90分以上）、合格（75分—89分）、基本合格（60分—74分）和不合格（59分以下）4个等次。考核结果与单位和个人评先评优挂钩，对于考核结果不合格的单位，不分配个人奖励指标。
（二）按年终考评综合的情况，评出目标管理工作先进单位10个，即机关股室、二级机构设立一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名；乡镇国土资源所设立一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名。
（三）连续两年考核排名倒数一、二名的单位，对其主要负责人进行降职或交流。
八、考核要求
考核工作要严格按照考核内容和考核要求，坚持标准、实事求是地逐条对照评分，全面客观公正地反映真实情况，在考核过程中要严格执行廉政纪律。考核组在综合分析的基础上写出书面考核材料报局党组审定，各股室、二级机构、各国土资源所要高度重视年度考核工作，认真做好各项工作，保证年度考核工作顺利进行。
汨罗市国土资源局
2016年12月19日
附件：1、汨罗市国土资源局2016年度工作目标管理考核局机关股室、二级机构计分表
2、汨罗市国土资源局2016年度工作目标管理考核
乡镇国土资源所计分表
汨罗市国土资源局2016年度工作目标管理
考核局机关、二级机构计分表
单位名称： 考核时间： 年 月 日
| 考核项目 |
分值 |
考核内容 |
得分 |
扣分原因 |
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队伍 建设 情况
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15分 |
1、组织学习情况。 2、党风廉政建设情况。3、大局意识和服从意识方面情况。
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| 作风 建设 情况 |
15分
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1、遵守考勤制度、会议制度和上班工作纪律等情况。2、贯彻落实工作作风制度规定情况。3、为群众办事、密切联系群众情况。 |
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| 目标管理任务完成情况 |
15分 |
1、工作计划、安排及落实情况。2、完成经济目标任务情况。 |
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| 综合 工作 情况
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5分
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1、日常内务等工作情况。2、宣传报道情况。3、环境卫生和安全意识情况。 |
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| 合计得分 |
50分 |
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考核组成员签字：
汨罗市国土资源局2016年度工作目标管理
考核乡镇国土资源所计分表
乡镇所名称： 考核时间： 年 月 日
| 考核项目 |
分值 |
考核内容 |
得分 |
扣分原因 |
| 队伍 建设 情况
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15分 |
1、组织学习情况。2、党风廉政建设情况。3、贯彻落实工作作风制度规定情况。4、遵守纪律和服从意识情况。5、服务群众“三提前”落实情况”。
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| 业务 工作 开展 情况
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30分
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1、执法监察工作。2、 耕地保护及用地、规划工作。3、矿政管理和地灾防治工作。4、财务工作。5、信访工作。6、地籍地政工作。7、测绘管理工作。8、信息化建设工作。9、地产交易工作。10、征拆、储备、土整工作。 |
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| 综合 工作 情况
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5分
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1宣传报道工作情况。2、沟通、协调工作方面。3、制度建设和内务资料整理情况。、 |
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| 合计得分 |
50分 |
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考核组成员签字：