项目为大，项目为重，项目为先。省市吹响“产业项目建设年”行动号角，今年，岳阳市33个市级领导联点的重大产业项目，园区有5个，汨罗市56个工业重点项目，园区有43个。园区作为汨罗开发建设的前沿阵地，项目建设时间紧、任务重、压力大，工作千头万绪。

如何克服困难、助推项目建设提速？

领导办公在一线，干部工作在一线，问题发现在一线，方案研究在一线，难题解决在一线，作风转变在一线。各项目加班加点、抢抓工期、挂图作战，深入一线找短板、深入一线取真经、深入一线解难题、深入一线优服务、深入一线促工作，这就是园区的工作方法。“一线工作法”以深入基层、深入实践为要求，以解决问题、助推发展为目标，干部俯下身子，深入基层接地气，积极争取理解认同，依法依规推动工作落实；干部懂得责任担当，不推不拖，敢打硬仗，在一线提升能力水平、彰显工作作风。

“一线工作法”解决了发展难题，提速了工作效率。

“一线工作法”转变了工作作风，赢得了肯定赞誉。