今年来，岳阳汨罗市烟草专卖局（分公司）在广泛讨论、认真谋划的基础上，通过实行党员积分制度管理，打造党员管理示范、动态管理的新平台，以制度保证了党员日常管理的精细化、规范化。

一是定向发力，精准施策，量化积分标准。党员积分管理项目分为基本分、加分、扣分三大类，积分内容从参加“三会一课”到党员志愿服务，内容全面具体，让党员管理由虚变实、由难变易，有效激发党员的服务意识，激励党员发挥先锋模范作用，使优秀党员添动力、落后党员有压力，真正成为群众中的一面旗帜，对建设服务型党组织起到关键作用。

二是扎实推进，精准管理，整合活动载体。党员积分制度充分与党员实际工作、生活相贴切，积分制度政策制定后，公司迅速召开了支部大会，要求全体党员认真履责，以积分量化党员考核，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，大力激发党员内在活力。坚持积分制管理工作与业务工作结合起来，将党员承诺制、党员活动日等内容融入党员积分制管理当中，形成以党员积分制管理为抓手，各类活动载体为平台，党员自觉履责、模范带头为基础的党员管理新格局。

三是强化落实，精准求效，突显积分运用。每月由党小组长根据积分项目对组内党员日常组织生活进行积分，并于每月25日前汇总至支部组织委员处，每季度公示一次，年底党员积分排名在党支部前三位的，作为当年度优秀党员推荐人选。党支部书记、委员对年度积分较低的、靠后的党员进行谈话教育，及时进行教育引导、跟踪帮带，明确整改方向。

岳阳汨罗市烟草专卖局（分公司） 办公室