2022年全市道路交通安全管理工作,在市委市政府及市公安局党委的正确领导和大力支持下,以做好党的二十大交通安保为主线,围绕“压减道路交通事故攻坚年”行动,实现“压减50%亡人交通事故”的工作目标,抓住“减量控大”和“交通问题顽瘴痼疾整治”两个重心,坚决打好隐患歼灭仗、秩序净化仗、信息制导仗、宣传攻势仗、协同共治仗“五大硬仗”,取得了较好的成效。亡人交通事故指数对比,呈明显下降趋势。事故预防“减量控大”效果明显,重点交通违法查处力度空前,交通环境优化举措逐步落实,各项交管业务稳步推进。
一、2022年公安交管工作执行情况
(一)“三个一”行动聚心聚力
按照《汨罗市争先创优“三个一”行动工作方案》的要求,今年以来,大队将大力开展摩托车、电动车“戴帽工程”专项行动,全力做好道路交通安全事故预防工作,加快全市“智慧交通”建设作为今年公安交管工作的重心工作。
1、“摩电”驾乘人员戴帽率全面提升。根据市交通问题顽瘴痼疾集中整治领导小组督查统计情况,全市“摩电”驾乘人员戴帽率均已超过城区90%、农村80%的标准,圆满完成年度目标。今年来共开展了专项整治行动852次,共查处不戴安全头盔交通违法行为95619起,教育处理“摩电”驾乘人员76703人,戴帽率得到有效提升。同时,为进一步加强全市摩电交通安全管理,增强驾乘人员自觉佩戴安全头盔的意识,提升驾乘人员头盔佩戴率,出台了“八严”管理措施。为配合“戴帽工程”行动推进,我大队出重拳整治不戴头盔又无证驾驶摩电交通违法行为,对无证驾驶又不戴安全头盔的予以行政拘留。今年来,共行政拘留120人,收到了明显的震慑效果。
2、亡人交通事故有效降减。2022年1月1日至12月31日,全市共发生亡人交通事故70起,死亡71人。同比分别下降29.29%、29%(2021年1月至12月31日共发生亡人交通事故99起,死亡100人)。全市杜绝了较大交通事故发生。亡人事故虽然得到降减,但离“确保道路亡人事故下降50%”的目标还有一定差距。
3、“智慧交通”建设稳步推进。由市政府牵头,成立了工作专班,我大队原大队长李波同志具体负责建设项目实时跟进。目前,已完成分析研判,专题考察学习,专项批复、方案设计,招标等工作,预计23年元月上旬可完成方案评审和预算编制工作。
(二)交通秩序整治有力有效。
在持续开展“戴帽工程”专项整治的同时,从三个方面重拳整治交通违法行为,形成高压态势。
1、持续加力重点交通违法整治。以乡镇为战斗单元,组织交警、派出所、一村一辅警和“两站两员”常态化开展交通问题集中整治,重点整治摩电面“三车”违法、非法载人、拖拉机违法上路、酒驾醉驾等违法行为。推动农村“两站两员”实体化运行,督促落实“七必上”等劝导措施。今年以来,常态化开展各类交通违法行为整治行动,共查处各类交通违法行为 214043起,其中酒醉驾1091起,醉驾160起,涉牌涉证13800起(拖拉机、三轮车、低速货车、摩电)、违法载人720 起,重点车辆三超3322起,乘客不系安全带48160起,行政拘留263 人,一般程序处理交通违法案件8836起,简易程序处理交通违法案件202030起,吊销机动车驾驶证207本。
2、持续严治货车超限超载。严格落实“路警联合执法”工作机制,强化站点与流动治超,超限超载违法车辆信息一律录入公安交通集成指挥平台布控查缉。严格落实超限超载现场执法,严厉打击货运车辆以跨道、压线、故意遮挡、污损或者使用伪造、变造的机动车号牌等方式逃避不停车超限检测的行为。今年以来,共查处超限超载交通违法行为299起,教育处理违法驾驶人199人,有效降减了国省道道路交通事故发生。
3、持续打击涉交刑事犯罪。大队继续加大对交通肇事案件和危险驾驶刑事案件的侦破力度,今年元月份以来,刑事拘留 210人,其中交通肇事刑事拘留33人,危险驾驶刑事拘留 177人(醉驾156人),其中交通肇事逃逸刑事拘留4人,在交通事故案件侦查中,行政拘留263人,有力打击了涉交刑事犯罪。
(三)交通环境优化创新创满。
1、协同共治,重点车辆交通安全管理精准有力。重点加强了“两客一危一校一货”企业源头管控,压实了交通、教育、城管、住建等行业管理部门的主管责任。同时,联合相关职能部门常态化开展了路查路检专项整治。并且借助治超平台和交警六合一平台,对重点车辆进行了精准整治和隐患“清零”。今年已对4家客货运企业进行了约谈,对3家高风险企业进行了重点整改。今年6月份高风险重点客货运企业已全部整改降为中低风险等级。。
2、对账销号,道路安全隐患排查整治逐步落实。依托市整治办、市道安办平台,挂牌督办事故多发点段、突出安全隐患点段,着力提升道路安全度。按照省道交法实施办法,明确了道路管养部门、乡镇和交警部门的工作责任。深化国省道、农村公路隐患排查治理。同时,推动完善城市周边道路交通标志标线、信号灯、隔离护栏、交通监控等设施。及时组织事故隐患整改“回头看”检查,逐一核查比对整改落实情况,对账销号、闭环管理,督促隐患消除到位。今年以来,共下发交办、督办函78份,共整改治理隐患191处。
3、刚柔相济,城区交通秩序持续优化。今年以来,大队组建了女子铁骑分队,开展柔性执法和劝导工作。男女铁骑巡逻面覆盖全市各个角落,成为罗城一道靓丽的风景线。结合全国文明城市创建活动,我大队与城管执法大队建立“城警联动”联勤机制,交警、城管执法联勤工作联动,突显了管理效果。我们还将机关警力配置到路面一线,在重点时段和重点路段与城区中队一起开展交通违法整治查纠。对24条严管街逐步落实严管严查措施,扩大了严管的广度和力度。强化城区学校幼儿园护学力度,严格落实“护学岗”和上下学高峰勤务,优化学校出入口和周边道路交通秩序,加强路面隐患排查治理,严查校车和接送学生车辆突出违法。
4、优化举措,窗口服务提质增效。在事故处理窗口,我大队采取“专群联手”、“警种联勤”、“党政联动”的方法,采用快处快赔、人民调解、事故救助等方式,及时处置化解因道路交通事故造成的矛盾纠纷,为党的二十大安保维稳营造安全有序的交通环境。截止目前,共化解各类涉交矛盾纠纷12起,得到了人民群众的一致好评。在车管、处罚窗口,把“一次办”落实到交管服务工作中。让数据多跑路,让群众少跑路。目前,我们正在按照上级公安交管部门的统一部署,正在开展非法中介专项整治行动,进一步提升群众满意度和窗口服务形象。
(四)交通安全宣传落实落地。
1、深入推进重点人群交通安全宣传教育。以汨罗市道安委的名义出台了《全市道路交通安全宣传教育专项行动实施方案》,重点强化农村地区50岁以上摩电驾乘人员和行人的安全教育,重点强化学生群体、重点车辆驾驶人、交通运输企业安全管理负责人、安全员、进城务工人员交通安全宣传教育。完善推动社区、行政村和交通安全体验教育基地等宣传阵地建设。大队自行创作了“接地气”的宣传短剧,以汨罗花鼓戏形式宣传“戴帽工程”,转发近5000余次,收到了良好的宣传效果。
2、切实加强交通安全社会面宣传。依托本市融媒体、自媒体平台,大力倡导“守法规知礼让”,“礼让校车”提升全社会文明交通意识,营造宣传氛围,提高涉警舆情管控水平,做好“三同步”工作。通过宣传咨询、印发宣传资料、组织中小学生上安全课等形式开展宣传,我们共开展主题宣传教育活动178场次,共印发宣传资料180000余份,悬挂、刷涂、张贴宣传标语9600余条。共发送“两公布一提示”、重要节点、恶劣天气安全出行提示短信132000条。
3、深入开展主题安全宣传教育。以预防和减少道路交通事故为核心,通过开展“交通安全进校园”、“戴头盔,保生命”、“开学第一课”、“安全生产”等主题宣传活动,“小手拉大手”、“交警大直播”“大宣传大警示大曝光”三大宣教行动等一系列交通安全宣传教育活动,有效地提升了市民交通安全意识。自12月份开始,我们将利用返乡人员增加、“摩电”驾驶人集中的机会,开展“送考下乡”“送交通安全宣传下乡”的“双送”活动。2022年1月至今,我们先后进农村宣传648次,进社区宣传249次,进驾校宣传210次、进企业宣传546次,进学校宣传816次,进“两客一危一校”相关企业宣传82次。积极向媒体推送典型案例素材,我大队发布电视新闻素材被中央电视2台采稿播出2次,发布稿件被新华网、华声在线、今日头条、湖南交警总队微博、微信公众号条等省级媒体采稿65次,被岳阳日报、亮剑巴陵等市级媒体采稿85篇。截止目前向汨罗融媒体推送相关宣传稿件、视频素材268条,联合融媒体开展交通违法专项整治行动直播吸引了35万人次观看。
二、2022年公安交管工作存在的问题短板
1、“难题”没有完全突破。在全市争优创优“三个一”行动方案中,提出了突破亡人事故高发“难题”,大幅度压减交通死亡事故,确保道路亡人事故下降50%的年度目标,这个目标任务还没有完成。
2、“重点”工作推进不均衡。摩托车、电动车驾乘人员“戴帽工程”专项行动虽然在强力推动,督查统计的戴帽率虽然较高,但仍存在区域性推进不均衡(部份乡镇工作滞后),季节性推进不均衡(夏季戴帽率不高)、时段性推进不均衡(早晚戴帽率较高,其他时段较低)等问题。少数乡镇部门、执法人员存在畏难、松劲情绪。
3、安全隐患仍然突出。目前,全市交通事故虽然有所下降,但仍呈高位运行态势。事故易发多发点段排查治理工作推进仍不平衡,效果不理想。无牌无证摩托车、电动车、老年代步四轮车、超标电动车交通乱象仍然十分突出。市民文明交通意识还不强、守法意识、文明意识远远滞后于文明城市的要求和交通发展进程。
4、协同共治合力不够。道路交通安全源头治理、系统治理、依法治理、综合治理机制尚未有效健全。一些乡镇、部门单位工作部署多、跟踪问效少,应对督查多,执行力不够,治理力度不够,效果不佳。“两站两员”虚设空转现象比较突出,派出所协管交通、村辅警协管交通有待全面落实。
5、交管工作保障乏力。一是交警警力少质弱。全大队在岗民警84名,平均年龄达51岁,缺乏文字综合、智能交通、技术鉴定等专业技能人才。有效警力增长缓慢,民警健康状况堪忧,在岗民警中有5名重病人员,胃病、肝病、高血压和心脑血管疾病等职业病发病率居高不下;二是基础设施较差。大队办公大楼建成近30年,无力全面维修。10个中队仅4个中队有自建营房,且有一个中队为危房,民辅警工作环境差、工作时间长、超负荷运转;三是财力保障不够。大部分辅警工资待遇没有纳入预算,水电费、检测费、涉案财物管理费等公用经费预算偏紧等等。
三、2023年公安交管工作思路
(一)机制建设力求新突破新经验。强化顶层设计,要向市委、市政府主要领导汇报,成立更高规格的道安委机构,并进一步制定完善道安委(办)及成员单位工作职责、考核办法及实体运行机制等;细化考核标准,将交通安全工作纳入绩效考核、综治考核、安全生产考核范畴,逐步提高分值,设置“一票否决”项目。进一步压实党政领导责任,着力推动道路交通治理从“交警主导”向“党政主导”转型。
(二)事故防控力求新招数新经验。引入公共管理理念,最大限度地调动社会资源,整合社会组织力量,夯实事故防控基层基础,推动“两站两员”、“驻村辅警”、农村派出所及村组干部、人民群众参与交通管理,并运用好信用评价、有奖举报等手段,开创交通安全管理专群结合、群防群治的新局面,着力推动道路交通事故防控从“一元管理”向“多元治理”转变。
(三)科技应用力求新尝试新成果。结合“智慧交通”建设,大力实施科技强警战略,利用云计算、大数据、人工智能和5G技术,借鉴杭州、长沙智能交管先进经验,升级城市智能交通管理系统功能,优化交通信号控制应用,汇聚整合公安机关和社会各方信息数据,通过大数据分析研判平台,对全市重大交通警情、道路通行状况、机动车及驾驶人、交通违法、交通事故、网络舆情等进行深度挖掘、多维分析、实时研判,找准规律特点、原因症结,有针对性开展交通治理工作。
(四)交管服务力求新理念新举措。全面对标“放管服”改革措施,逐一筛查,以优化窗口服务,优化交通环境为重点,精准施策、动真碰硬,全面落实“规定动作”,积极回应人民群众新期待,研究推出更多便民利民的“自选动作”,全力打造“民生警务”亮点品牌,把“放管服”改革推向更深层次、更宽领域、更高水平,真正打通服务群众的“最后一公里”,推动交管服务水平大改进、队伍形象大转变,人民群众真满意。
(五)队伍管理力求新思路新亮点。按照习近平总书记“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”建警管警总要求,突出队伍规范化建设、党风廉政建设,开展创建“规范执法示范中队”“交通指挥示范路口”“群众满意示范窗口”活动。要突出能力建设,做好路面执法、车驾管窗口、处罚窗口、事故处理窗口等岗位的执法业务和服务理念培训,确保一线执勤民警“坐下来能认真学法、走出去能规范执法、面对群众能精准释法”;瞄准基层一线警务实战,坚持以练促训、以训促战,切实提升一线交警的实战技能,打造出能战斗、会处置、敢冲锋的前沿执法力量。推行战时奖励机制、推行惠警暖警措施;完善心理疏导机制,改革勤务运行模式,为基层民警降负减压,真正把爱警暖警做到实处。