国网汨罗供电公司2016年基本情况

公司负责人(名单)
总经理：周 辉
书记兼工会主席：黄安民
副总经理：吴 闯、杨 进
综合管理部主任：黎 敏
[工作概况]
2016年，公司以依法从严治企、精益规范管理为主线，努力提升效率效益，扎实有力推进各项工作，取得了新的工作成效。实现连续安全生产5068天，荣获岳阳公司安全生产特殊贡献奖。售电量完成79447万kWh，增长率6.29%；综合线损率完成13.52%；到户均价完成735.08元/千千瓦时，电费回收率100%。同业对标综合排名全省第57位，进入全省B段。被评为汨罗市防汛抗灾先进单位、汨罗综合绩效考评一等奖、全市综治工作先进单位,保持了省文明单位荣誉称号。
1、安全局面持续稳定
以“精益安全管理”活动为载体，认真组织“三查三强化”活动。扎实开展专项隐患治理，排查整治隐患52项。全年未发生七级及以上安全事件。严格执行“五类制度”，计划检修执行率100%。创省公司标准化示范现场1个，市公司标准化示范现场6个。顺利完成了迎峰度夏和春节、“两会”及全市重大活动的正常供电，110kV输电线路未发生一起跳闸事故。积极应对雨雪冰冻灾害和突发事件，确保电网安全稳定运行。在3·19京港澳高速爆炸事故、抗洪抢险救援中快速反应，提供可靠供电保障。“电骆驼”抗洪保电事迹在湖南卫视、人民网、新华网得到了连续报道。信息、交通、消防、集体企业安全管理进一步加强。
2、电网建设快速推进
按属地原则配合做好了500千伏岳阳南变电站送变电工程协调工作，确保该变电站顺利投运。完成了35千伏磊石变、高家坊变竣工投运。积极做好飞地园区全面对接，完成了110千伏弼时变电站的可研批复。2016年农配网改造升级工程投资8800万元。完成7条10千伏线路，3个县城台区，98个行政村的网改任务，主要工程规模为：新建、改造10千伏线路65.68公里；新增、改造配变266台，容量38710千伏安；新建、改造低压线路629.97公里。完成低压集抄9.9万户。
3、经营管理全面加强
强力推行“四分”线损管理和同期线损考核，全面还原线损指标，高损台区逐渐减少，新市、汨罗所攻坚克难，指标大幅提升。全面完成公司非合理债权往来款清理，顺利完成税务稽查检查和营改增过渡。完成国网巡视发现问题自查清理和整改，销号问题19个。主动依法维权挽回直接经济损失78万元。加强人力资源管理，“三无”人员全部清零。
供电所管理不断完善。规范用工管理，减员7人。坚持依法用工，实行全员合同管理。实施供电所专业化班组管理，按综合班、台区班、运维班和计量集抄班的标准定岗、定编、定员。加强供电所建设，新市所被评为“一星级”供电所。
加强集体企业管理。实业公司完成了由湘岳公司“子公司”向“分公司”的改革。全年完成64项业扩工程及高坊变、高坊至川山35kV线路等主网工程，配合汨罗市重点工程建设全面完成了G240公路杆线迁移工作。
4、营销服务不断优化。
大力推进营销现代化建设，完成了营销班组的调整改革，成立了监控班，顺利实现21万户表和1160台专变用户的集中监控、自动抄表及电费核算业务集约。推进专变客户负控购电和低压费控，拓展客户缴费渠道，推广掌上电力APP2.1万户，确保电费按月接零。在市公司率先完成费控和集抄全覆盖。全面完成了营配数据现场采录、系统建模、数据移交和异常数据整改，营配协同机制不断强化，数据常态维护，实现了终端投运率100%，户表上线率99.13%，采集成功率98.7%。优化了服务管理体系，扎实开展了网格化服务。
5、“三个建设”积极推进
认真学习贯彻党的十八届六中全会精神，扎实开展“两学一做”活动，中心组开展了6次专题学习。组织开展“三亮三比三无”活动。加强供电所党组织建设，成立了农服公司党总支和7个支部。加强“电骆驼”共产党员服务队建设，完成党费补缴工作。认真落实党风廉政建设“两个责任”，没有发生上级查处的违规违纪行为。